VINAGRI News - Hãng sô-cô-la Tony’s Chocolonely cho biết giá ca cao hạ nhiệt mở ra cơ hội đầu tư mạnh hơn vào chuỗi cung ứng nhằm tăng khả năng chống chịu trước các cú sốc giá trong tương lai, thay vì giảm giá bán cho người tiêu dùng.
Tóm lược:
> Tony’s Chocolonely tận dụng giá ca cao giảm để đầu tư củng cố chuỗi cung ứng, thay vì giảm giá bán.
> Công ty đã tăng giá 20 - 30% trong 12 - 18 tháng do chi phí ca cao và thuế quan tăng cao.
> Giá ca cao giảm gần 30% từ đầu năm trong bối cảnh dư cung toàn cầu.
> Tony’s kêu gọi ngành sô-cô-la đầu tư dài hạn vào nông dân để tăng tính bền vững.
> Mỹ đã trở thành thị trường lớn nhất của Tony’s, vượt Hà Lan.
Tony’s Chocolonely - thương hiệu sô-cô-la nổi tiếng với bao bì rực rỡ và cam kết đạo đức - cho biết sẽ tận dụng đà giảm của giá ca cao để đầu tư vào chuỗi cung ứng, qua đó hạn chế các cú sốc chi phí trong tương lai. Doanh nghiệp có trụ sở tại Hà Lan này đã xây dựng được hoạt động kinh doanh trị giá khoảng 240 triệu euro (283 triệu USD).
Được thành lập năm 2005 bởi ba nhà báo Hà Lan với mục tiêu sản xuất sô-cô-la có đạo đức, Tony’s đã phải đối mặt với chi phí tăng cao sau khi giá ca cao vọt lên mức kỷ lục trong năm 2024, gây áp lực lớn lên biên lợi nhuận.
“Giống như mọi doanh nghiệp khác, chúng tôi phải hứng chịu một ‘cơn sóng thần chi phí’ từ cả giá ca cao lẫn thuế quan,” CEO Tony’s Chocolonely, ông Douglas Lamont, nói với Reuters tại London. Theo ông, công ty đã tăng giá sản phẩm khoảng 20 - 30% trong vòng 12 - 18 tháng qua.
Thời điểm ‘tận dụng’ khi giá hạ nhiệt
Khi áp lực giá đang giảm, ông Lamont muốn đầu tư để tăng khả năng chống chịu của chuỗi cung ứng, thông qua việc hỗ trợ nông dân đầu tư vào cây trồng, phòng chống dịch bệnh và quản lý năng suất nhằm giảm thiểu rủi ro trong tương lai. Tony’s cũng kêu gọi các nhà sản xuất sô-cô-la lớn khác hành động tương tự.
Theo báo cáo công bố hôm thứ Ba, sản lượng tiêu thụ của Tony’s tăng 4% trong năm tài chính gần nhất. Tuy nhiên, các “ông lớn” trong ngành lại không có kết quả khả quan. Tập đoàn chế biến ca cao Barry Callebaut cho biết sản lượng bán ra giảm 9,9% trong quý từ tháng 9 đến tháng 11, dù doanh thu tăng. Mảng bánh kẹo của Nestlé cũng ghi nhận sụt giảm sản lượng, trong khi Mondelez - chủ sở hữu thương hiệu Cadbury - đã hạ dự báo lợi nhuận hồi tháng 10.
Thị trường ca cao toàn cầu đang trong trạng thái dư cung, khiến giá giảm gần 30% từ đầu năm nay, sau khi đã giảm khoảng 50% trong năm trước đó. Trước đó, năm 2024, giá ca cao giao dịch quốc tế từng tăng vọt tới 160%.
Theo ông Lamont, mức giá thấp hiện nay là cơ hội để các nhà sản xuất sô-cô-la đầu tư dài hạn vào nông dân, giúp củng cố chuỗi cung ứng bền vững. Phần lớn nông dân trồng ca cao tại Tây Phi hiện kiếm được dưới 1 USD/ngày, theo Liên Hợp Quốc. Tony’s cho biết không có kế hoạch chuyển việc giá ca cao giảm thành giảm giá bán lẻ cho người tiêu dùng.
“Ngành công nghiệp hiện có thể đầu tư mà không làm xói mòn biên lợi nhuận dài hạn, bởi giá ca cao đang đi xuống. Hãy tận dụng cơ hội này,” ông Lamont nhấn mạnh.
Tony’s Chocolonely hiện do quỹ đầu tư tư nhân Verlinvest nắm cổ phần chi phối. Mỹ đã vượt Hà Lan để trở thành thị trường lớn nhất của hãng, và công ty đang ghi nhận tăng trưởng mạnh trong năm nay.
Doanh nghiệp này thu mua ca cao thông qua sáng kiến nguồn cung đạo đức Open Chain, cũng được các nhà bán lẻ như Albert Heijn và Waitrose sử dụng cho sản phẩm sô-cô-la nhãn riêng. Tony’s cho biết họ trả thêm một khoản phụ phí cho ca cao nhằm “hỗ trợ nông dân đạt được mức thu nhập đủ sống”, nhưng không tiết lộ mức thu nhập hằng ngày cao hơn trung bình là bao nhiêu.
(Tỷ giá quy đổi: 1 USD = 0,8477 euro)
NPK/ Vinagri News (Reuters)
No comments:
Post a Comment